BBSBattery-Backed Securities
Une nouvelle catégorie de financement institutionnel

Financer les batteries dont l’Europe a besoin.

Les Battery-Backed Securities transforment les flux de trésorerie diversifiés d’actifs de stockage d’énergie en exploitation en titres transparents et investissables — tout en tenant les risques de construction, de marché et de technologie précoce à l’écart du capital senior des fonds de pension.

Une initiative deStefan Nolte, MACo-fondateur & CFO, SALZSTROM

Stade de proposition · Pas une offre de titres

  1. Actifs de batteries en exploitationVérifiés, contractualisés, suivis
  2. Véhicule BBS isolé de la failliteUn pool, une cascade
  3. Titres transparentsPour les investisseurs institutionnels
Thèse

La titrisation n’est pas le problème. Le risque non structuré l’est.

La crise financière a montré ce qui se produit lorsque des actifs faibles, des incitations mal alignées, des données opaques, un levier excessif et une complexité inutile sont regroupés.

BBS applique la logique de conception inverse à une infrastructure énergétique productive : actifs en exploitation identifiables, contrats standardisés, données de performance continues, rétention du risque par le sponsor et cascade de flux de trésorerie simple.

La leçon de 2008 n’est pas « ne jamais titriser ». C’est « ne jamais titriser ce que les investisseurs ne peuvent pas comprendre ».

Principe de conception BBS
Ce qui a échoué / La réponse de BBS
Ce qui a échouéLa réponse de BBS
Pools hypothécaires opaquesActifs de batteries en exploitation visibles
Originer puis distribuerLe sponsor conserve une première perte significative
Souscription faibleÉligibilité stricte des actifs et vérification indépendante
Hypothèses statiquesDonnées EMS et d’exploitation continues
Retitrisation complexeUn pool et une cascade transparente
Levier cachéRehaussement de crédit et amortissement déclarés
Tous les titres adossés à des actifs n’ont pas échoué en 2008. Les structures qui ont échoué partageaient le schéma de gauche. BBS est conçu à partir du schéma de droite.

Trois questions. Trois réponses.

01

Pourquoi encore la titrisation ?

Parce que la mise en pool est un mécanisme de financement neutre. Les échecs de 2008 provenaient d’une souscription médiocre, de l’opacité, du levier et d’incitations mal alignées. BBS est conçu autour d’actifs en exploitation visibles, d’un risque conservé par le sponsor et de données de performance continues.

Plus de détailsMoins de détails

La Financial Crisis Inquiry Commission a conclu que « personne dans cette chaîne de prêts hypothécaires toxiques n’avait suffisamment d’intérêt en jeu ». Le droit de l’UE impose depuis la rétention du risque, la transparence, des normes d’octroi de crédit et la diligence des investisseurs pour toute titrisation. BBS est conçu pour dépasser ces minima, pas seulement s’y conformer.

02

Qu’est-ce qui rend BBS investissable ?

Seuls des actifs en exploitation qualifiés entrent dans le pool senior. Des revenus contractualisés ou dotés d’un plancher approprié soutiennent le service de la dette. Le risque de construction, l’exposition marchande illimitée et le risque technologique précoce restent en dehors des titres seniors destinés aux fonds de pension.

Plus de détailsMoins de détails

Le service de la dette senior est dimensionné sur des revenus contractuels, de disponibilité, de tolling ou planchers. Le potentiel marchand est exclu du scénario de base ou fortement décoté et traité comme rehaussement de crédit. Des réserves financées, des déclencheurs de performance et un amortissement programmé protègent les investisseurs seniors en cas de sous-performance.

03

Pourquoi le sodium-ion ?

Parce que les normes de financement influencent les technologies qui passent à l’échelle. Le sodium-ion peut diversifier les chaînes d’approvisionnement des batteries et est particulièrement pertinent pour le stockage stationnaire, où la densité énergétique est moins décisive. Le risque précoce propre au sodium doit toutefois rester chez les sponsors, les OEM, les garanties, les réserves ou le capital subordonné.

Plus de détailsMoins de détails

Un cadre d’éligibilité réservé au lithium lierait le canal de refinancement du stockage européen à une seule chaîne d’approvisionnement concentrée pour une décennie ou plus. BBS propose une trajectoire progressive, fondée sur les preuves, dans laquelle les actifs sodium-ion gagnent l’éligibilité senior à mesure que s’accumulent historique d’exploitation, tests indépendants et couverture de garantie.

Architecture du titre

Le titre est la solution.

BBS rend le risque visible, l’alloue délibérément et ne donne à chaque investisseur que le risque qu’il est équipé pour porter.

Côté actifs

Un pool diversifié d’actifs BESS qualifiés en exploitation

  • Revenus contractualisés ou planchers
  • Mise en service vérifiée
  • Historique d’exploitation
  • Données techniques indépendantes
  • Droits sur flux de trésorerie cessibles
  • Garanties OEM
  • Dispositions O&M définies
  • Diversification géographique et de contreparties

SPV BBS isolé de la faillite

Un pool. Une cascade. Une supervision indépendante.

  • Cession parfaite ou transfert juridiquement validé
  • Servicer indépendant
  • Servicer de secours
  • Vérification des données
  • Trustee des sûretés
  • Comptes de réserve
  • Déclencheurs de performance
  • Cascade de flux de trésorerie

Structure de capital

Répartition illustrative — pas une transaction réalisée

Classe A env. 60–75 %
Titres institutionnels seniors
Public
  • Fonds de pension
  • Assureurs
  • Investisseurs obligataires de long terme
Risque
  • Flux de trésorerie d’exploitation contractualisé et suivi
Classe B env. 10–20 %
Crédit d’infrastructure
Public
  • Banques
  • Fonds de crédit
  • Investisseurs en dette d’infrastructure
Risque
  • Volatilité d’exploitation et de revenus plus élevée
Protection sodium ou technologique env. 5–10 %
Mécanismes alternatifs, pas automatiquement une classe distincte
Mécanismes
  • Série sodium dédiée
  • Soutien OEM
  • Réserve technologique
  • Garantie de performance
  • Rétention du sponsor
  • Couche technologique junior
Risque
  • Risque de performance précoce propre à la technologie
Résiduel du sponsor env. 10 % ou plus, selon l’analyse de crédit
Conservé par l’originateur
Fonction
  • Première perte
  • Rétention du risque
  • Alignement des incitations
Risque
  • Absorbe les pertes en premier

Pourcentages illustratifs. Le dimensionnement final dépend du pipeline d’actifs, des contrats, de l’analyse juridique, des retours des agences de notation et de la demande des investisseurs.

Cascade de flux de trésorerie

Ordre de priorité des paiements simplifié

  1. Coûts d’exploitation essentiels et du SPV
  2. Frais de transaction seniors
  3. Intérêts de la classe A
  4. Principal de la classe A
  5. Reconstitution des réserves
  6. Intérêts et principal de la classe B
  7. Besoins de soutien technologique

Les déclencheurs de performance, les cash sweeps et les événements d’amortissement anticipé protègent les investisseurs seniors lorsque les actifs, les revenus ou les réserves sous-performent.

Résultats

Ce que chaque partie reçoit — et ce qu’elle ne reçoit pas.

Investisseur

Une exposition obligataire diversifiée, suivie et amortissable, adossée à une infrastructure en exploitation.

Réseau

Une flexibilité pilotable qui soutient l’intégration des renouvelables, la gestion des congestions et la résilience du système.

État

Un mécanisme pour mobiliser le capital institutionnel tout en limitant le soutien public à des risques de création de marché clairement définis.

Aucune partie ne reçoit de rendements garantis, de stabilité garantie ou un levier illimité sur les fonds publics.

Garde-fous

Catalytique, limité et conditionnel.

Le capital public a un rôle dans la création d’un premier marché — pas dans le portage de son risque commercial.

L’État pourrait potentiellement soutenir le premier programme par

  • Un investissement d’ancrage
  • Une garantie plafonnée
  • Une facilité super-senior de risque extrême
  • Une facilité de liquidité temporaire
  • Un soutien à la standardisation et au développement de la transaction

L’État ne devrait pas

  • Acheter une première perte prévisible
  • Remplacer le capital du sponsor
  • Garantir la spéculation marchande
  • Soutenir des actifs en construction dans les titres seniors
  • Protéger une souscription faible
  • Supprimer la diligence des investisseurs
  • Fournir des subventions permanentes

Le soutien public doit résoudre un problème de coordination de premier marché — pas socialiser des pertes commerciales.

Qu’est-ce qui entre dans le pool senior ?

Les actifs qualifiés devraient normalement présenter :

  • Construction achevée
  • Mise en service réussie
  • Raccordement au réseau vérifié
  • Historique d’exploitation défini
  • Contrats de revenus exécutoires
  • Droits sur flux de trésorerie cessibles
  • Données EMS fiables
  • Assurance appropriée
  • Garanties OEM et système
  • Dispositions de maintenance définies
  • Aucun défaut matériel non résolu
  • Conformité aux exigences de sécurité et de réseau applicables

Qu’est-ce qui reste en dehors ?

  • Risque de construction
  • Exposition marchande illimitée
  • Hypothèses de valeur résiduelle non étayées
  • Affirmations technologiques non vérifiées
  • Actifs sans données fiables
  • Contrats faibles ou non cessibles
Sodium-ion

Ne laissons pas les normes de financement d’aujourd’hui verrouiller la chimie d’hier.

Abondant

Le sodium est abondant et largement réparti. Les chimies sodium-ion peuvent réduire la dépendance aux chaînes d’approvisionnement centrées sur le lithium, même si certaines conceptions utilisent encore d’autres matériaux dont la criticité varie.

Adapté au stockage stationnaire

Le stockage stationnaire est un marché d’entrée naturel, car la densité énergétique y est généralement moins décisive que dans les véhicules. La durée de vie en cycles, le comportement en sécurité, le coût et la sécurité d’approvisionnement comptent davantage.

Stratégique, pas encore leader en coût

Le sodium-ion a un potentiel stratégique en coût et en chaîne d’approvisionnement. Un potentiel de coût n’est pas un leadership de coût actuel : le sodium-ion n’est pas encore moins cher que le LFP mature, et le JRC rapporte un coût moyen de cellule sodium-ion d’environ 87 USD/kWh en 2024, avec des baisses projetées à mesure que la production mûrit.

Une maturité variable

La maturité technologique varie sensiblement selon le fournisseur et la chimie. Les affirmations sur la sécurité, la dégradation et les garanties doivent être évaluées produit par produit, pas par catégorie.

Titre pension = flux de trésorerie contractualisé et suivi. Risque précoce propre au sodium = soutien du sponsor et de l’OEM, garanties, réserves ou capital subordonné.

Une trajectoire d’éligibilité progressive

  1. Allocation contrôlée
  2. Tests indépendants
  3. Exigences d’historique d’exploitation
  4. Garanties vérifiées
  5. Rehaussement de crédit propre à la technologie
  6. Reporting continu
  7. Éligibilité accrue à mesure que les preuves s’accumulent
Pilote gouvernemental

Commencer par un mandat — pas par une garantie.

Un processus de faisabilité et de structuration proposé sur 90 jours.

Jours 0–30

Cartographie des actifs et des contrats

  • Identifier un pipeline d’actifs en exploitation
  • Classer les contrats de revenus
  • Tester la cessibilité
  • Examiner la qualité des données
  • Examiner la concentration OEM et optimiseurs
  • Identifier l’éligibilité sodium-ion
Jours 31–60

Travaux de structure et de crédit

  • Analyse juridique de cession parfaite
  • Structure du SPV
  • Critères d’éligibilité
  • Modèle de flux de trésorerie de base
  • Scénarios de stress
  • Dimensionnement des réserves
  • Pré-sondage des agences de notation
Jours 61–90

Conception investisseurs et politique publique

  • Sondage des fonds de pension et assureurs
  • Sondage du crédit d’infrastructure
  • Options de soutien public
  • Affinage du term sheet
  • Revue réglementaire
  • Recommandation go/no-go

Décision proposée

Autoriser un processus BBS de faisabilité et de structuration de 90 jours menant à un pilote institutionnel, incluant une trajectoire définie pour les actifs sodium-ion.

Un processus de faisabilité peut aussi conclure qu’un historique d’actifs plus long ou une standardisation contractuelle accrue est nécessaire avant une première émission.

Ambition illustrative

  • Première émissionenv. 250 millions EUR
  • Programme potentielenv. 1 milliard EUR

Illustratif — sous réserve du pipeline d’actifs, des contrats, de l’analyse juridique, des retours de notation et de la demande des investisseurs. Pas des volumes de transaction engagés.

Portrait de Stefan Nolte, MA, co-fondateur & CFO de SALZSTROM et initiateur de la proposition Battery-Backed Securities
À l’initiative de

Stefan Nolte, MA

Co-fondateur & CFO, SALZSTROM

Stefan Nolte est entrepreneur et dirigeant en finance d’entreprise, avec plus de 15 ans d’expérience en banque d’investissement, fusions-acquisitions, stratégie, levée de fonds et entreprises technologiques. En tant que co-fondateur et CFO de SALZSTROM, il travaille à l’intersection de la technologie des batteries, de l’infrastructure énergétique et des marchés de capitaux.

Les Battery-Backed Securities naissent d’une question de financement pratique : comment agréger, refinancer et rendre accessibles au capital institutionnel des actifs de stockage par batteries en exploitation, sans transférer les risques de construction, de marché ou de technologie précoce aux investisseurs des fonds de pension ?

BBS est la proposition de Stefan Nolte pour répondre à cette question par des actifs transparents, des données standardisées, un risque conservé par le sponsor et une structure de titre institutionnelle simple.

Discuter de BBS avec Stefan

Développé à partir de l’expérience du marché en exploitation

Conçu à l’intersection de la technologie de stockage et de la finance

SALZSTROM développe et déploie des systèmes de stockage par batteries sodium-ion pour les applications résidentielles, commerciales, industrielles et de réseau. Son expérience des systèmes de batteries, des données d’exploitation, des contrats de projet et des exigences de financement constitue le fondement pratique de la proposition BBS.

BBS est conçu comme un cadre de financement institutionnel ouvert — pas comme un produit de financement propriétaire réservé à SALZSTROM.

En savoir plus sur SALZSTROM
FAQ

Des réponses directes aux questions que les institutions posent en premier.

BBS est-il simplement une autre obligation verte ?

Non. Une obligation verte est un label attaché à une obligation d’entreprise ou souveraine. BBS est une architecture de titre : des titres émis par un véhicule isolé de la faillite contre un pool défini d’actifs de batteries en exploitation, avec un risque alloué par tranche. La proposition, c’est la structure, pas un label de durabilité.

En quoi BBS diffère-t-il du financement de projet ?

Le financement de projet finance un actif ou un portefeuille avec une dette bancaire sur mesure. BBS agrège de nombreux actifs en exploitation en un instrument de marché de capitaux standardisé et noté, et recycle le capital vers les originateurs. Le financement de projet et de construction reste la première étape naturelle ; BBS est le canal de refinancement des actifs qui ont fait leurs preuves.

Qu’est-ce que la titrisation a mal fait avant 2008 ?

Les normes de souscription se sont effondrées, les originateurs revendaient chaque risque, les modèles ont remplacé les données, les pools ont été retitrisés en instruments que personne ne pouvait analyser, et le levier était caché. Les analyses officielles ont critiqué ce qui passait par le mécanisme, pas la mise en pool elle-même.

Pourquoi les fonds de pension considéreraient-ils BBS ?

Parce que les titres seniors sont conçus comme une exposition obligataire définie, suivie et amortissable, adossée à une infrastructure physique aux revenus contractualisés. Qu’un titre donné convienne à un fonds dépend de sa propre diligence, de son mandat et des conditions finales.

Les revenus des batteries sont-ils suffisamment prévisibles ?

En partie. Les revenus contractualisés, de disponibilité et de tolling sont prévisibles ; les revenus marchands sont volatils. BBS dimensionne le service de la dette senior sur la seule composante prévisible et traite le potentiel marchand comme flux excédentaire et rehaussement de crédit, pas comme scénario de base.

La mise en pool élimine-t-elle la corrélation au marché de l’électricité ?

Non. Les actifs d’un même marché sont exposés au même environnement de prix. La mise en pool diversifie les risques propres aux actifs, aux contreparties et à la technique ; la corrélation de marché est traitée par des planchers de revenus, des décotes, des réserves et le dimensionnement des tranches, pas par la seule diversification.

Pourquoi inclure le sodium-ion ?

Parce que les normes d’éligibilité écrites aujourd’hui détermineront pendant une décennie quelles technologies peuvent être refinancées. Un cadre réservé au lithium ancrerait une seule chaîne d’approvisionnement. Une trajectoire sodium-ion définie permet à la technologie de gagner son éligibilité sur des preuves.

Le sodium-ion rend-il les titres seniors plus risqués ?

Il ne le devrait pas, si la structure est respectée. Le risque précoce propre au sodium est destiné aux sponsors, au soutien OEM, aux garanties, aux réserves technologiques ou au capital subordonné. Les titres seniors sont dimensionnés sur des flux de trésorerie d’exploitation vérifiés, quelle que soit la chimie.

Quel rôle l’État devrait-il jouer ?

Un rôle catalytique, limité et conditionnel : un investissement d’ancrage, une garantie plafonnée, un soutien de risque extrême ou de liquidité et une aide à la standardisation pour un premier programme. L’État ne devrait pas absorber une première perte prévisible, remplacer le capital du sponsor ni subventionner une souscription faible.

Un pilote de 250 millions EUR est-il déjà engagé ?

Non. BBS est actuellement une proposition, pas un titre émis. Aucune taille de transaction, notation, soutien public ou engagement d’investisseur n’a été obtenu. Les chiffres de cette page sont illustratifs et seront testés dans le processus de faisabilité proposé.

Qui originerait les actifs ?

Des énergéticiens, des propriétaires indépendants de stockage, des développeurs disposant de portefeuilles en exploitation et des fournisseurs de technologie avec des flottes déployées. BBS est proposé comme cadre ouvert ; SALZSTROM est un participant potentiel parmi d’autres, pas le bénéficiaire unique.

Que faut-il prouver avant la première émission ?

Un pipeline suffisant d’actifs qualifiés en exploitation, des contrats cessibles et exécutoires, des données fiables, une opinion juridique solide de cession parfaite, des résultats de stress crédibles, des retours d’agences de notation et une demande réelle des investisseurs. Le processus peut conclure qu’un historique plus long ou une standardisation accrue est d’abord nécessaire.

Proposition

Lire la proposition BBS complète.

La proposition présente l’architecture du titre, les leçons de la titrisation post-crise, les protections des investisseurs institutionnels, la trajectoire sodium-ion et le processus pilote de 90 jours recommandé.

Rejoindre le dialogue de structuration

Battery-Backed Securities — BBS

A Proposal to Finance Europe’s Storage Infrastructure

Stefan Nolte, MA · Août 2026 · PDF, 10 pages, 0,3 Mo · en anglais

Demander un briefing

Discuter de BBS avec Stefan Nolte, MA.

Les gouvernements, investisseurs institutionnels, énergéticiens, originateurs, banques et partenaires technologiques sont invités à demander un briefing ou à rejoindre le dialogue de structuration. Les demandes parviennent directement à Stefan Nolte, MA.

Ou écrire directement : stefan@salzstrom.com

Obligatoire
Obligatoire
Obligatoire
Obligatoire
Obligatoire
Sources

Les preuves derrière les affirmations de cette page.

  1. Financial Crisis Inquiry Commission, The Financial Crisis Inquiry Report (2011) : « No one in this pipeline of toxic mortgages had enough skin in the game. » www.govinfo.gov/app/details/GPO-FCIC
  2. Règlement (UE) 2017/2402 (règlement européen sur la titrisation) : rétention du risque d’au moins 5 %, exigences de transparence, de diligence et d’octroi de crédit ; restrictions à la retitrisation. eur-lex.europa.eu/eli/reg/2017/2402/oj
  3. Commission européenne, « Revitalising EU securitisation », 27 juin 2025 : propositions pour simplifier le cadre et rendre les exigences de fonds propres plus sensibles au risque pour les tranches seniors. finance.ec.europa.eu/news/revitalising-eu-securitisation-2025-06-27_en
  4. Commission européenne, Key facts on energy storage : besoins de flexibilité projetés à 24 % (288 TWh) de la demande d’électricité de l’UE en 2030 ; plus de 200 GW de stockage attendus d’ici 2030. energy.ec.europa.eu/topics/research-and-technology/energy-storage/key-facts-energy-storage_en
  5. Groupe BEI et Enpal, 14 novembre 2024 : premier ABS solaire résidentiel public d’Europe (240 millions EUR), avec investissement d’ancrage de la BEI et garantie du FEI — un précédent de participation publique catalytique. www.eif.org/press/all/eib-group-and-enpal-boost-residential-solar-market-in-germany
  6. Centre commun de recherche de la Commission européenne, Clean Energy Technology Observatory: Battery Technology in the European Union — 2025 Status Report : sodium-ion au TRL 7 ; coût moyen de cellule de 87 USD/kWh en 2024 avec baisses projetées ; part croissante du stockage stationnaire. publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC145289

Les chiffres sensibles au temps ont été vérifiés auprès des sources citées au moment de la publication. Les chiffres décrivant BBS lui-même sont illustratifs.